企业发展部部门职责

1、负责拟订总公司年度和3-5-10年战略发展规划。包括提出发展设想、制定发展规划、明确发展步骤。

2、审核总公司年度经营计划。

3、负责总公司管理制度、规范、规程的编制和审核，指导经营公司管理制度、规范、规程的制定。

4、负责对经营公司深入调研，收集整理先进企业管理模式、经营状况、发展规划和企业文化特征等方面的信息，为公司领导决策提供参考意见。

5、负责组织做好现代化管理模式的推广应用工作，组织管理论文、管理成果的选题、立项、撰写和总结、评比、申报、奖励等工作。

6、负责总（子）公司大项目的的招商引资工作。

7、负责总（子）公司大项目“可行性报告”或者“商业计划书”编制、论证和尽职调查工作。

8、负责总（子）公司大项目的的资本经营和上市工作。

9、完成领导交办的其他工作。