10月中旬，根据河北省高速公路禄发实业总公司的统一部署，扎实开展“作风整顿 提高效能”工作效能监察活动。

一是迅速行动抓落实。成立了以服务区经理为组长，书记、副经理为副组长，综合办公室、综合检查组为成员的活动领导小组，制定和印发了涿州服务区开展“作风整顿 提高效能”工作效能监察活动方案。

二是召开主题动员会。学习《河北省高速公路禄发实业总公司纪检监察室关于印发<关于开展“作风整顿 提高效能”办公效能监察活动的实施方案>的通知》、涿州服务区活动工作方案，会上由党支部书记黄恩良讲解活动意义，布置活动内容。

三是开展自查互查。按照活动方案中的任务和要求，对各部门工作中存在的“庸、懒、散”等问题进行自查互查，制订整改措施。重点内容包括：党员干部落实中央八项规定、反对“四风”、“一岗双责”、“四查一谈”及公司党委规定动作的落实情况。各部门工作秩序中，有无存在工作场所秩序混乱，人员扎堆聊天；工作人员服务态度，有无对待司乘不热情，态度生硬，工作方法简单粗暴等问题。

四是加强检查问责。由班子成员牵头，负责各分管部门，综合检查组对作风纪律等情况进行不定期检查，对发现的问题，将在工作例会上进行通报，视情节依据有关纪律规定严格追究当事人及分管经理、主管责任。

五是建立健全长效机制。通过开展“作风整顿 提高效能”工作效能检察活动，促使服务区职工切实转变作风，认真履行岗位职责，积极投身于服务区“三化”工程建设中，真正做到身子铺下去、问题带上来，难题解决好，形象树起来，从而推动服务区服务、管理、经营的三大升级，为服务区发展做出更大贡献。