6月15日上午，省禄发集团组织召开了2022年防汛保畅工作专题视频会。会议传达了集团公司防汛工作文件精神，副总经理、安全总监许坤对做好2022年防汛保畅工作进行了再安排、再部署。禄发集团办公室、产业投资部、安全管理部和运营督导部在主会场参会，各服务区、中石化、中石油和中海油主要负责人、主管安全生产副经理、安全员及重要岗位人员在分会场参加网络视频会议。

许坤要求，一、各单位要立即行动，召开防汛专题会议，分析研判形势，研究具体措施，统筹做好疫情防控常态化下防汛备汛重点工作，确保各项措施落实落地。二、各单位要及时更新应急领导小组人员，进一步明确职责任务、人员分工，完善信息共享和报送、应急响应等工作协同机制，确保关键时刻运转顺畅。三、要根据禄发集团印发的安全生产应急预案汇编，结合实际，抓紧修订完善，形成精简、统一、高效和协调的突发事件应急处置体制机制，对突发事件及时作出响应和处置，减少损失。四、要认真梳理总结本单位存在的问题和短板弱项，按照“汛期不止、检查不停、整改不止”的要求，开展一次全面的防汛风险隐患排查，发现问题，立行立改，坚决把隐患消灭在萌芽之时、致灾之前。五、要备足备齐防汛物资和器材，完善应急队伍，加强干部、职工防汛培训，开展防汛应急演练和转移避险演练。六、要盯紧地下贯通车道、服务区出入口等低洼积水区域，保护好饮用水井、自备井等水源，注意员工上下班期间安全。阜平西停车区、沙河服务区、唐县停车区等靠近山体的服务区，要做好防护措施，确保安全度汛。七、要严格执行24小时领导带班及双人双岗值班制度，从严从实做好值班工作。

为使各单位切实将防汛工作落到实处，当日下午，副总经理、安全总监许坤带队对京昆等高速服务区进行现场督导，并要求要深刻汲取河南郑州“7.20”特大暴雨灾害教训，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，压实防汛责任，立足防大汛、抗大旱、抢大险、救大灾，扎实做好防汛各项工作，消除安全隐患，保障人民群众生命财产安全，以防风险、保安全、护稳定的实际行动确保禄发集团平安度汛。