6月22日至23日，省禄发集团党委副书记、总经理韩金毅，副总经理许坤及相关部室负责人一行对京石、保津、衡德高速沿线12对服务区就推进服务区市场化改革情况、重点任务推进、疫情防控、极限创业及安全生产等工作进行开展了实地调研，并召开调研会。

调研组一行实地察看了服务区各营业场所经营业态、市场化改造进度、疫情防控检测点。随后，在雄县服务区召开调研会。会上，分别听取了12对服务区负责人对重点任务推进，生产经营及安全生产等情况的汇报。

就调研情况，韩金毅要求，一是当前禄发正处于“生死攸关”的关键期，面临着国企改革三年行动收官战时间紧迫，国资委对国有企业“必须盈利”的刚性要求以及集团下达的重点任务必须落实等各方面形势非常严峻复杂。为此，各单位要统一思想、提高认识，坚定不移走好省禄发集团市场化改革的道路。二是各单位要全面贯彻落实胡启生副省长在高速公路路衍经济及交通产业发展调研座谈会上的讲话精神，以及集团公司关于创新创效工作的部署，牢固树立“服务第一”“效益第一”理念，把“极限创业”落实到位。三是为全面落实党建“领跑工程”，各服务区负责人作为“党组织书记”一把手地位一定要担当尽责、抓深抓实党建“领跑工程”。四是各服务区一定要以《工作指南》的严格执行为纲领，以效益为导向，采取一切可控范围内的措施，创造性地开展工作，大胆改革，灵活运用，深入挖潜，并对经营中的“出血点”“跑、冒、滴、漏”问题拉出清单、限期整改，坚持堵塞漏洞，确保全年任务目标的完成。五是各单位要经营和管理两手抓，两手都要硬，对管理薄弱环节重点督查，限时整改，形成常态化的管理机制，切实提高服务质量和管理水平。六是要以更大决心强力推进作风建设，继续强化政治责任、认真履行工作职责，切实把作风整治作为头等大事抓起来。 

许坤就安全生产工作提出要求，一是要牢固树立底线思维，持续强化风险意识，守住安全生产不可逾越的红线。同时，要切实履行好安全生产主体责任和监管责任。二是严格分解落实安全生产责任制，层层签订责任书，把责任落实到人，严格责任追究，定期排查，加强安全防范措施，杜绝加油站安全事故，建立长期督查机制，切实把安全隐患消灭在萌芽。三是要积极开展安全生产月系列活动，营造浓厚的安全宣传氛围。四是要常抓疫情防控工作不放松，切实提高疫情防控意识，严格落实各项疫情防控措施。