8月31日—9月2日，禄发公司韩金毅总经理、严炜书记及相关部门负责人组成8人调研组，深入保阜、张石高速服务区进行工作调研，了解服务区创新经营、“三化”建设及旅发大会准备等工作情况，及时解决工作中存在的问题和困难，提振队伍士气、强化队伍建设。

在保阜高速沿线服务区，调研组先后查看了餐厅、超市、卫生间等场所，详细了解了创新经营情况和“三化”建设工作，并着重查看了职工食堂、职工宿舍等，了解了职工的工作和生活情况。调研组对唐县、曲阳、阜平服务区的“半军事化”管理表示肯定，对其日常管理给予高度评价；对保定西服务区降本增效的做法给予好评。在阜平西服务区，调研组一行参观了服务区的“珍禽园”，了解了贵妃鸡、“驿家凤珠” 、“土特产展销会”的销售情况，充分肯定了服务区利用后山资源自采自销山花的做法。

在张石高速沿线服务区，调研组重点了解了“涞涞易”旅发大会的筹备情况，在涞源东服务区，督促了休闲广场、游客中心、房车基地、蒙古包的建设及绿化、美化工程，并现场解决筹备工作中的问题；在易县服务区，调研了“易水味道”餐厅的改造工程，对咖啡厅、茶室的建设进行了现场指导，对客房改造工程进行了督导。

在座谈会上，韩金毅总经理对各区的情况进行了总结，对各服务区自2014年8月份转到禄发公司后的工作表示肯定，对服务区班子建设和员工的精神面貌表示满意。

韩金毅强调下一步工作，一是企业定位要明确，各区要根据自己的地理位置、地域特色等，发挥优势，找准自己的经营定位，挖掘经营潜力；二是继续提高领导班子的凝聚力和战斗力，“一把手”要以身作则，不搞“一言堂”、不唱“独角戏”；班子要有“规矩”意识，强化民主管理；领导干部要走进职工的心里，主动伸援手、爱员工；三是要树立企业思维、市场意识，要用好“机制”，不养闲不养懒，充分调动职工积极性；四是要“甩开膀子出身汗”，发挥党员干部冲锋在前的突击队作用；五是管理要做到“精细化”，管理要细、经营要细，解决职工困难更要细。