为贯彻落实禄发总公司党委《关于印发16个“回头看”工作推进方案的通知》文件精神，巩固服务区“一问责八清理”工作成效，结合服务区实际开展专项整治活动。

一是学习研讨。服务区领导班子成员高度重视，召开专题工作会议，结合服务区工作实际认真研讨服务区活动开展具体措施；二是制定方案。根据总公司工作方案，制定了定州服务区《“一问责八清理”回头看工作方案》；三是成立组织机构。服务区成立了“一问责八清理”回头看活动领导小组，经理庞自其任组长，副经理蔡宗皎为副组长，各部门主管王珊珊、罗亚亚、张栋、刘旭涛、张霄霄、李冬青；四是深入自查。领导小组对服务区问题决策、人事任免、项目招标、资金使用等情况进行自查，服务区严格按照上级相关规定，召开三重一大会议，并如实记录，服务区发生的费用两千元（含两千元）以上的项目均在纪检平台进行填报；公车按服务区规定，出车前务必填写派车单，并由班子成员审批才可出车。节假日期间，严格遵守八项规定，对公车进行封存并登记留痕。