5月28日，禄发总公司组织召开三大油合资公司重点工作调度会，积极推进运营各项准备工作。会议由禄发总公司刘进副总经理主持，禄发公司新能源事业部、财务审计部、人力资源部、综合办公室负责人出席，河北交投中油能源销售有限公司经理层班子成员、河北交投中海能源销售有限公司临时经理层班子成员、中石化河北分公司合资公司筹备组负责人参加本次会议。
       会议对三家合资公司五月份运营筹备工作进行了梳理总结，对六月份各项重点工作进行了研究部署，就17项重点工作明确了完成时间和责任人。会议要求三家合资公司在财务管理、注册资本金实缴时限、现场加油站资产盘点交接，加油站证照办理和变更，公司管理架构和制度编制，现场罩棚形包改造和双方品牌LOGO使用上级审批，双方站级零售系统对接，运营方案等事宜按照确定的时间节点积极推进，特别是《成品油零售经营批准证书》的办理要高效与当地审批部门沟通，《危险化学品经营许可证》办理要与京石筹建处积极对接，同时摸清加油站现场人员和库存情况，为下一步合资公司顺利运营做好保障。会议要求，中石化河北分公司尽快提名合资公司总经理人选，推动经营工作快速开展。
       刘进强调，与三大油成立三家合资公司，通过强强联合，有效提升双方资源优势互补，充分发挥市场优势，实现互利共赢，是落实集团公司“一体四翼”战略规划部署的重要举措，按期顺利并表运营是禄发公司“1+6”战略布局能源平台建设的重要一环，是禄发公司今年年度重点工作，也是完成今年集团公司下达的年度经营任务的关键部分。希望股东双方和三家合资公司一如既往地高效沟通、积极推进各项工作，确保如期并表运营。