近日，禄发总公司组织召开学习贯彻集团总经理王国清在调研公司时的讲话精神。禄发公司总经理韩金毅、各部室、分公司及各服务区负责人参加会议。

韩金毅首先传达了王国清总经理在调研会上的讲话。王国清指出，禄发总公司自成立以来，一年一大步，三年大变样的发展，是非常具有雄心壮志的综合性公司。集团对禄发总公司三年来的工作给予了充分肯定。但在发展的同时，依然有很多不足之处，在经营方面存在传统公司没有跟上禄发集体发展的步伐，在制度建设、队伍建设上还存在不完善需要改进。2017年集团要拉开两个战线、推动两个全面，一是全面从严治企，禄发公司结合此次审计和交投集团的从严治企的部署，推动从严治企的步伐，全面从严治企，要把管理上欠实、欠细的课补上；二是推动交投集团多元化的全面落地。保持好安全生产良好态势的局面。

随后，韩金毅指出，王国清总经理的调研讲话对公司是极大的鼓舞也是鞭策。2017年是突破经营战果、扩大战果实现爆炸式发展的一年。首先要做好跨境电商工作，各服务区要做好规划，抢占先机。超市分公司谋划扩建的中央仓储中心计划，仓储规划要与超市结合起来，仓储中心的发展、经营规划、优势要形成系统的报告，研究其是否具有可行性。其次是干部培养的问题，公司主张从自身年轻干部中进行选拔“自己的干部自己培养”我们要做到爱才、惜才，敢于用人大胆用人，要做好集团公司开放、改革的排头兵。

对今年的审计工作，韩金毅提出，目前，各单位的工作还有欠缺之处，时刻警示大家要在日常工作中做到“小心小心再小心”“细致细致再细致”，总公司要起带头作用，共同攒足一股劲把工作做好，做到位。同时，各单位要高度重视廉政工作，严格落实好廉政制度。

最后，韩金毅对2017年的工作提出了要求。2017年的工作任务重要而艰巨，各单位要召开班子会议认真谋划，发挥集体的智慧进行一场经营理念的碰撞，要实现多元化经营，充分完善经营理念，增加服务区的经济效益。各单位要把眼界放宽，做一做“如何吸引客户”这篇文章。同时，要做好市场定位，完善经营理念。涞源北服务区要依托深山农产品做好农产品深加工基地的工作筹划。涞源东、易县服务区要做好旅游型服务区的文章。涿州南服务区路线大量的跨境运输车辆，要为顾客提供各项优质的服务吸引司乘。保阜路上的服务区要做好三产，打造好山前小镇，以优越舒适的环境去吸引司乘。