8月19日上午，集团公司副总经理李敬东、人力资源部副主任孙秀华一行三人到禄发公司就市场化改革推进工作及上半年经营情况进行调研。禄发公司党委书记、董事长葛金城,副总经理李振松及相关部门主任参加会议。
      葛金城汇报了禄发公司近期市场化改革进展及上半年经营情况。他表示，自服务区试行内部承包制以来，服务区职工上下一心创效益，过紧日子降成本，改革效果初显。
      李敬东在听取了汇报后，对禄发公司市场化改革工作进展及上半年经营工作取得的成效表示肯定和鼓励，并就下一步工作提出了四点要求。一是提高认识，勇于创新。进一步提高政治站位，强化政治责任，深入学习国企改革三年行动有关精神，树立市场思维，大胆改革，勇于创新，努力实现“二次蜕变”；二是解放思想，做活做强管理机制，做好精准考核，推行任期制管理；三是增强工作深度，继续完善市场化薪酬分配机制。实行全员绩效考核，严格执行绩效考核制度，做到奖惩分明，实现薪酬差异化；四是讲究工作策略，做好改革期间职工思想工作。学会换位思考，多站在职工利益角度想问题，改革期间，职工思想复杂多变，多开动员大会，常做思想工作，上下一心，确保改革顺利完成。
      此次调研为禄发公司的下一步工作指明了方向。葛金城表示禄发公司将以“一区一策”市场化改革为抓手，以“放权、激励、提质、增效”为原则，再扬斗志、再鼓干劲，带领全体员工统一思想、同频共振、多措并举，为实现年度任务顺利收官持续奋进。