2017年2月21日，霸州服务区组织召开2017年工作会。此次会议由服务区经理王进占组织召开，各部门班组长及主管以上人员参加会议。会议总结了2016年工作情况，分析面临的形式，研究部署2017年重点工作，动员全体员工，坚定信念，奋力拼搏，确保2017年在经营创新和降本增效上有新的突破，推动服务区快速发展。

会上王经理强调：霸州服务区2016年整体成绩优异，收入明显增长，并就经营管理、员工管理、安全生产管理、环境卫生管理、工程建设、党风廉政建设、职工生活等重点工作一一作出分析，结合2016年的工作经验及不足，对2017年工作进行研究部署，各部门主管对企业管理、经营管理、服务质量、人员管理、绩效管理、节能降耗、内部控制、经营促销等方面提出意见及建议。

会议最后，王经理强调，霸州服务区在禄发总公司的正确带领下，经过全体干部职工一年来的共同努力，全面开创了服务区新的局面，无论是经济效益还是社会效益方面，都取得了突飞猛进的增长，但服务区仍存在不足与缺陷，在2017年工作中，服务区要在以往工作经验的基础上，以禄发总公司下达的工作目标任务为指引，按照2017年工作谋划，努力降本增效，以“保安全、降成本、增效益”的工作目标，一步一个脚印的做好各项工作，创造出服务区更加辉煌的成绩。