3月23日，集团公司收费经营部主任李辉、副主任范瑜等一行四人到禄发公司调研。禄发公司总经理韩金毅、纪委书记严炜以及各部门负责人参加会议。

会上李辉对公司各项工作给予了充分肯定。他指出，2016年以来，公司克服时间紧、任务重等各种不利因素，工作推进扎实有效，顺利保障了我省首届旅发大会和高质量完成了“三化”建设等重大任务，取得了很好的效果，圆满完成了集团下达的任务目标。

就公司下一步工作的总体安排和部署，李辉提出五点要求：一是要提高认识、明确目标。公司领导要明确集团工作会的部署，重点落实，做好逐层分解工作。二是要提高效率、抓好落实。各项工作要排好工期，积极协调，确保各个项目如期完成。三是要加强联系、密切协作。公司要积极与相关单位、兄弟部门做好联系与合作，精诚合作，形成合力，最大限度地推进各项工作开展。四是要降本增效、措施得力。要建立健全管理体系，以制度降成本，并要开源节流，精打细算，增收增效。五是带好队伍、树立形象。要进一步树榜样，立标杆，上下协同、一体作战，携手努力奋斗。

范瑜指出，公司要争取做到集团“开发的排头兵，改革创新的试验田”，借助外力跨越式发展，做大做强。同时，就公司的发展、经营工作等方面给予了指导。

韩金毅就公司2017年工作安排等方面作了详细的汇报。他表示，公司将认真贯彻落实集团公司各项部署要求，圆满完成各项任务目标。努力把公司建设成为路域资源的操盘手、路域资源经营的集团公司。希望集团公司在以后的工作中继续给予指导和帮助，推动公司更好更快发展。