4月9日上午，省禄发集团总经理韩金毅到衡水服务区调研经营情况并督导疫情防控，并与服务区经理魏双签订了2022年经营目标责任书。运营督导部主任王月波、安全管理部主任张彦参加调研。

为确保2022年全年经营目标实现，韩金毅对衡水服务区提出了几点要求，一是任务分解到部门，让全体员工心中有数、有经营目标；二是拓展经营思路，明确经营方向，盘活服务区的资源，使国有资产保值增值；三是深挖潜力，严格落实激励和考核机制；四是提升拓展“禄发驿家”的品牌价值，使其成为吸引客流的软实力；五是充分挖掘衡水特色和服务区的衔接点，扩大服务区的知名度。

针对目前的国内疫情形势，韩金毅强调，一是服务区是疫情防控的前沿，站在疫情多点散发的节点，服务区的领导班子责任重大，要组织职工学习防控指南，狠抓落实；二是服务区领导班子坚定政治自觉，始终要守土有责，管好自己的员工，守好服务区的大门，克服麻痹大意；三是积极配合交通、卫健、公安等部门工作，坚决打好疫情防控阻击战。