4月21日，集团公司总经理齐树平、副总经理杨虎山、纪委书记李海卫等一行到省禄发集团进行专题调研。

 省禄发集团党委书记、董事长葛金城汇报了年度经营管理目标责任书落实、创新创效、深化改革、政治生态建设等情况。总经理韩金毅汇报了今年的整体工作思路及经营重点工作落实情况。

齐树平在总结讲话中指出，省禄发集团在面临经营难度大、市场冲击大的压力下，外拓内改，积极进取，实现多方面工作好转，取得了一定成效。

齐树平强调，此次调研是对省禄发集团经营发展、工作作风、精神状态的一次全面审视。一是清醒看待省禄发集团发展状况。虽然有外部不利因素影响，但要认清各产业板块发展不均，以及导致的发展质量不高、抗风险能力低、囿于传统机制体制等问题。二是按照市场化企业逻辑搞经营。要转变思维、转变观念，找准方向，坚决放权，同时要坚持开放兴企，坚决盘活现有资源。三是坚持用“重典”“猛药”净化生态。要正视存在的思想病、文化病、作风病以及经营病，理性地找准发力方向。严肃整治“私庸懒散浮”等问题，坚决扶正祛邪，全力抓好作风建设。

齐树平要求，要坚持问题导向，做到“刀刃向内”，从自身认真分析问题，进一步梳理当前重点工作，看清“出血点”来精准施策，确保从根本上解决问题。要列明责任清单，紧盯完成进度，严格落实绩效考核制度，确保全年任务刚性完成。

在剖析省禄发集团存在的问题上，杨虎山强调，要提高团队的战斗力、执行力、凝聚力，打造一支召之即来、来之能战、战之能胜的狼性团队；要做到工作再务实、再落实，注重落地见效，提高效率效益；要紧盯年度收入、利润两项指标，加快推进服务区市场化招商进度，尽快实现多元产业转型升级，要将任务分解到各单位、各部室、各人头；要认真审视存在的无效机构、业务、模式及人员，减少无效投入，减少亏损因素；要引导干部职工用心、细心做事，想尽一切办法凝聚一切力量，确保完成各项目标任务。

就进一步深化政治生态建设，李海卫要求，要充分认识稳增长、稳效益的严肃性、紧迫性与坚定性，改革优化运营机制，重塑决策执行监督机制，不断推动治企兴企呈现新格局、政治生态展现新气象；要认真反思态度和意志是否足够坚决，作风是否足够坚硬，抓紧强动能、提效能；要清醒认识时与势，辩证看待危与机，保持战略定力，重整行装再出发，持续以“二次蜕变”推动体制机制发展方式变革，以“二次创业”推动更高质量更高效率发展。

省禄发集团表示，将迅速按照集团公司专题调研会议精神，做到立行立改。制订详细实施方案，并实行清单化管理，明确责任领导及部室，即日召开党委会进行研究，确保问题高效整改，工作有效提升。

集团公司投资经营部经理宋扬、纪检监察部主任杜宇、人力资源部副经理苏敏江，省禄发集团领导班子、各部室及驻石分子公司负责人参加调研。