按照集团公司加强对基层单位“输血”、“松绑”、“激活”和送服务上门的工作部署，9月6日，集团收费经营部李辉主任一行五人到禄发公司进行调研指导，禄发公司科长及以上人员参加了本次调研。

调研组听取了禄发公司关于充电站建设、三化建设、旅发大会、LED显示屏招商等各项工作的开展情况汇报，对禄发公司各项工作开展情况表示肯定，并对目前工作进度、工作成效、下一步工作方向及存在问题进行了分析、指导、调度。

李辉主任强调：第一，禄发公司要查摆问题，明确剩余工作目标，群策群力，细化分工，倒排工期，逐项明确责任人及完成时限，加快推进工作进度，圆满完成全年各项工作任务；第二，禄发公司要加强与集团公司的联系沟通，各项工作要及时与主管领导及部门请示汇报；第三，禄发公司要做到提前谋划、排兵布阵，充分发挥主观能动性，高效推进各项工作，争取为集团创造最大效益。

会议最后，李辉主任表示，收费经营部将进一步提高调研工作力度，为禄发公司经营管理工作提供强有力的服务保障，共同提高高速公路沿线设施管理及服务水平。