一年之计在于春。为全面了解所属各单位落实年初工作报告会议精神情况和当前工作中面临的问题等，督导全年重点工作的部署快速落地，禄发总公司于近期进行了多次基层调研，指导工作、了解需求、解决困难，为形成全年的工作合力奠定了基础。

在保津高速雄县服务区，韩金毅总经理提出，要结合雄安新区建设这个千年大计、国家大事，深度挖掘雄县、安新、容城当地小吃，形成具有浓郁雄安特色的小吃档，把雄安小吃做成一种文化、一种记忆。

在京昆高速满城服务区，韩金毅总经理、李振松副总经理一行实地查看了餐厅、超市、卫生间、广场经济等，听取了满城服务区的工作谋划和部署。韩金毅提出，满城服务区要放大纸业销售的效应，向打造纸业集散地的方向努力；要将任务分解到班、到人，让人人身上都有担子、有责任；要继续改革创新，通过建立机制激发全员的工作积极性，提高人员效率。

在衡德高速衡水服务区，韩金毅总经理一行了解了综合体春节期间的销售情况，重点对衡水老白干专卖店、跨境电商直营店的布局、营销等情况进行了现场指导，并对衡水服务区的考核机制给予了高度评价。韩金毅要求，服务区要调整、优化经营结构，总结综合体招商经验，科学核算收益率，为其他服务区提供参考；要探索片区管理制下三个服务区的统筹管理模式，研究以一个服务区为效益“龙头”示范引领其余两个服务区、三个服务区经营管理统筹安排破解“发展不均衡”难题等问题，形成可推广的经验。

调研组还对服务区人员、污水处理等问题进行了了解；对当前服务保障和安保等问题进行了督导。