为贯彻落实禄发总公司对所属服务区的指导思想，紧紧围绕韩总提出的精细化管理路线，在总公司《管理制度汇编》及《服务区管理制度》的大框架之下，进一步细化，经过服务区领导班子长达三个月的探索及研究，完善了服务区的各项规章制度，编制了《保定服务区岗位职责及管理条例（试行）》。《条例》对服务区职能部室、管理岗及工勤岗职责分工进行了合理调整，责任落实到人。

为使此条例更加的精细化、规范化、人性化，并尽快落实到日常工作中，保定服务区于2017年3月6日上午，召开保定服务区精细化管理全体会议，服务区领导班子成员、各部室全体成员参加会议，会上由综合办公室负责人韩浩宣读并逐条解释了管理条例内容，并组织参会人员对条例内容进行讨论，在答疑解惑的过程中，李鹏经理耐心的向提问人逐一解答此条例的实施目的和有效性，同时鼓励大家对有疑问或异议的条例提出意见，经过一番讨论和解释后，最终使所有参会人员更加清晰的理解了此条例内容，最后所有参会人员对此管理条例举手表决，并全票通过。

此条例将从即日起公示并开始实施，服务区所有干部、职工都将严格遵守并落实条例内容，同时服务区也鼓励所有干部、职工对此条例提出更加可行的意见和建议，使其不断的改进、完善，通过此条例的实施，保定服务区也将在精细化管理的路上不断前进。