3月22日，禄发公司第五考核组由人力资源部王忠杰经理带队，到衡水服务区对领导班子及其成员进行了2016年度考核。

王经理首先宣读了本次考核的内容和要求，考核采用“双述职、四评价”的考核方式，按照大会述职、民主测评、个别座谈、查阅资料和交换意见等五个环节进行。

考核按照程序进行。首先经理李伟娜代表班子成员及个人对2016年全年工作围绕经营任务完成、党风廉洁建设、提升员工素质、三个方面进行了述职。之后考核小组对班子成员和党建工作进行了量化考核，最后考核组对中层以上管理人员进行了个别座谈，听取了大家的意见，最后查阅了相关会议记录等资料。