11月15日，雄县服务区召开《年尾经营分析工作会议》。会上首先回顾2016年1-10月份的经营情况，其次分析了11月、12月预期的经营收入情况，分解了两个月工作中需要完成的任务和要求。

服务区经理对上半年工作成果给与充分肯定。面对进入2016的收官时刻，大家要把握好最后一关，做好45天的冲刺。并提出几点经营措施。一是餐厅提前开始菜品采购工作，控制成本。推出优惠零点，火锅、自助餐利用微信平台加强营销手段，推出优惠活动，吸引顾客，提高营业收入。二是超市将现有商品进行调整，增加品牌产品与各厂家联手开展促销活动。三是客房在确保服务品质的同时适时推出优惠活动。针对长途、大车司机等客户群体需求推出经济实惠的临时休息室。并发动全体员工联系举办年会的大型公司或团体。